JJ Redick, en múltiples ocasiones esta temporada, ha hablado sobre su creencia en estar orientado a los procesos. Es una útil necesaria para cualquier atleta, y especialmente para uno que ganó su fortuna en la NBA como tirador y falló más triples de los que anotó. Redick ha dicho que si supiera que estaba haciendo el trabajo correcto, podría estar en paz con el resultado luego de que el balón saliera de su mano.
Lo reiteró antaño de que los Lakers jugaran contra los Clippers el domingo, y luego de su derrota desigual por 116-102 en el Intuit Dome, lo mencionó nuevamente.
“Cada vez que cometimos un error nos hicieron respaldar. Pero nuestros muchachos compitieron. Luchamos. Nos quedamos juntos”, dijo el técnico de los Lakers tras la derrota. “Esto es para nosotros, este fue un buen proceso para nosotros. No obtuvimos el resultado que queríamos”.
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Pero ese mensaje no resuena internamente de un vestidor que se había frustrado con las inconsistencias de los Lakers, con LeBron James diciendo que la construcción de la plantilla del equipo es la razón de su puritano ganancia de error.
Cuando se le preguntó si había formas para que los Lakers aumentaran esos márgenes, internamente, James fue directo.
“No”, dijo. “Así es como está construido nuestro equipo. No tenemos ganancia de error, de mucho error”.
En una sesión de seguimiento, le preguntaron a James si los Lakers tenían que retozar un baloncesto casi consumado la mayoría de las noches para cobrar. Y nuevamente, James básicamente dijo que las fallas del plantel así lo exigían.
“No tenemos otra opción”, dijo James. “Quiero asegurar… así es como está construido nuestro equipo. Y tenemos que hacerlo, tenemos que retozar un baloncesto casi consumado”.
Los comentarios de James tal vez podrían ocurrir sido descartados como frustración luego de que los Lakers perdieron por cuarta vez en sus últimos seis juegos, pero Redick asimismo fue realista sobre las posibilidades del equipo cada vez que juega. Cuando se le preguntó sobre un tramo del calendario en el que los Lakers estuvieron en Los Ángeles durante 10 de 12 juegos (los Lakers actualmente tienen marca de 5-5 durante el mismo), fue difícil asegurar si estaba siendo animoso o fatalista.
“Ciertamente puedes mirar un calendario y asegurar que esta es una parte más sencillo del cronograma o esta es una parte más difícil. Nadie va a ser sencillo para nuestro equipo. Y me di cuenta de eso muy temprano en la temporada”, dijo Redick antaño de cambiar de tono. “Y eso está correctamente. Vamos a seguir luchando. … Tenemos 18 derrotas, por lo que según la columna de derrotas, estamos sextos. Nos gustaría estar más en lo alto. Creo que hay un par de partidos en los que todos diríamos que deberíamos ocurrir ganadería. No hemos tenido ningún de esos juegos en los que dices: ‘Bueno, ese nos lo robamos’. En algún momento recuperaremos un par. Simplemente tenemos que seguir confiando el uno en el otro y estaremos correctamente”.
Los números, dijo Redick, son los números. A pesar de tener marca de 22-18, los Lakers tienen un diferencial de puntos película, y no particularmente cercano. Con -2,6 puntos, sólo Utah, Nueva Orleans y Portland han sido peores.
“No tenemos un gran ganancia de error. Siquiera podemos crear ese ganancia de forma orgánica”, dijo Redick. “Hay que hacer hincapié en tocar la pintura a diario, en retozar con la mentalidad de pintar a lo alto, en hacer el pase extra. No tenemos un tahúr en nuestro equipo que necesariamente siempre atraiga dos a la pelota. No tenemos un tahúr en nuestro equipo que pueda exceder a su tahúr uno a uno y presentarse a la pintura y extenderla cerca de el perímetro.
“Ese simplemente no es nuestro equipo. Entonces tenemos que hacerlo a través de la conectividad, a través de la ejecución. Y cuando hacemos eso, somos verdaderamente buenos”.
¿Y cuando los Lakers no lo hagan?
Terminan en el mismo estado de talante que el domingo por la tenebrosidad, haciéndose las grandes preguntas que los han mantenido, en palabras de un corrido cazatalentos de la NBA que observó a los Lakers esta semana, “atascados”.
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Esta historia apareció originalmente en Los Angeles Times.