Durante décadas, Daelynn Moyer aseguró fácilmente ofertas de trabajo en la industria tecnológica, avanzando de un técnico de mantenimiento de computadoras a un apoderado líder de equipos de ingenieros que fabrican software. Un incuria universitario, confiaba en que el trabajo tecnológico era su boleto para la seguridad gremial y se quedaba en la industria hasta que se retiraba.
Ahora, Moyer, de 55 abriles, no está tan seguro de que su futuro permanezca en tecnología. Desde que fue despedido del año pasado, Moyer ha solicitado más de 140 empleos pero no recibió ofertas. Ella y su esposa están considerando entregar su casa cerca de Portland, Oregon, y comprar tierras para cultivar, en su área, preocupado por cualquier trabajo que encuentre no cubrirá su hipoteca.
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“Sería una exigua existencia, pero sería satisfactorio”, dijo Moyer. “Ya no me sentiría como una mercancía ya no útil”.
Durante abriles, personas como Moyer acudieron en masa a las compañías de Silicon Valley, atraídos por generosos salarios, beneficios y la promesa de atracar problemas interesantes en las empresas de vanguardia. Las empresas ducharon a los empleados con beneficios, desde comidas gratuitas y lavado en seco hasta servicios de bienestar de hornacina. El éxito aparentemente imparable de las principales plataformas de Internet como Meta, Google y Amazon parecía que la industria era inmune a los recortaduras cíclicos que afectan a otros sectores.
Pero desde que la industria tecnológica recortó cientos de miles de empleos en despidos masivos que abarcan 2022 y 2023, el sector ha cambiado a recortaduras de rutina. El lunes, Meta cortó aproximadamente el 5 por ciento de su fuerza gremial de 74,067 miembros, un esfuerzo por eliminar los “bajos generadores”.
Los meta trabajadores cuyos trabajos habían sido recortados comenzaron a anunciar en las plataformas de redes sociales pidiendo referencias. Algunos expresaron sorpresa por acontecer sido despedidos a pesar de cobrar altas calificaciones sobre revisiones de desempeño, otros dijeron que habían recibido el aviso mientras estaban en abuso parental. En un liga privado de Facebook para ex empleados de Meta, los ex compañeros de trabajo dieron la bienvenida a las nuevas incorporaciones a su liga, según copias de los mensajes vistos por The Washington Post.
Un apoderado de producto que fue despedido dijo que le dijeron que estaba realizando expectativas “o superiores” durante una revisión de desempeño de fracción de año. “Obtuve una señal cero de que tenía un rendimiento inferior o en aventura de ser puesto en un plan de perfeccionamiento del desempeño”, dijo el trabajador, quien habló bajo condición de anonimato para preservar sus futuras perspectivas laborales.
En una reunión del comunidad en toda la compañía a fines del mes pasado, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, defendió los recortaduras, argumentando que el sistema les daría a los empleados restantes mejores colegas, según un registro del evento obtenido por el Washington Post.
“Creo que esto perfeccionamiento a la empresa. No voy a disculparme por eso ”, dijo. “Y creo que la mayoría de las personas aquí quieren trabajar con personas que van a ser mejores ataques”.
El cambio previa lo que puede suceder con el gobierno federal como Elon Musk, quien redujo drásticamente la fuerza gremial de X en 2022, intenta aplicar estrategias de reducción de costos similares para rehacer el sector conocido.
Interiormente de Silicon Valley, muchos empleados dicen que los recortaduras de empleo han pequeño la confianza entre los trabajadores tecnológicos de rango y el archivo y los líderes de sus empresas. Algunos empleados están reevaluando cuánto tiempo y energía invierten en sus trabajos, mientras que otros buscan nuevas habilidades, como trabajar con inteligencia fabricado, para mantenerse competitivos en un mercado gremial difícil. Y muchos están prestando mucha atención al desempeño financiero de las empresas para las que están considerando trabajar antaño de aceptar un trabajo.
“Ha habido esta deterioro de seguridad gremial y confianza, particularmente con las grandes empresas que anunciaron despidos generalizados anejo con crecientes márgenes de ganancias o mayores precios de las acciones”, dijo Patrick McAdams, CEO de la firma de reemplazo tecnológico Andiamo.
Los sectores de cuello blanco, incluida la industria tecnológica, han arrojado decenas de miles de empleos desde enero pasado. Los datos publicados el viernes por el Área de Trabajo de los Estados Unidos mostraron los sectores de servicios e información profesionales, que incluyen tecnología y otros trabajos de oficina, que se reducen en rodeando de 9,000 puestos en enero, a medida que las tasas de interés más altas continúan desanimando a los empleadores de contratación.
En los últimos meses, las principales empresas como Meta, Workday y Amazon y han anunciado despidos. En noviembre, Google redujo a una docena de miembros de su equipo que maneja las solicitudes de descubrimiento reglamentario, según una persona familiarizada con el asunto, que habló bajo condición de anonimato para evitar ser despedido para compartir información interna. En junio, despidió a unos 10 miembros del liga que maneja las solicitudes del gobierno para los datos privados de los usuarios de Google. Con respecto a los despidos del equipo reglamentario, el portavoz de Google, José Castañeda, dijo que los cambios en el equipo se hicieron para permitirle funcionar de guisa más efectivo y que además se agregaron algunos roles.
Si adecuadamente los despidos masivos en las principales empresas tecnológicas han sido históricamente raras, la investigación muestra que la intrepidez de estrechar repetidamente los empleos pueden conducir a consecuencias psicológicas y financieras duraderas para los trabajadores y sus empleadores. Los estudios muestran que los despidos disminuyen la confianza entre los empleados y las empresas, lo que a menudo conduce a una último billete de los empleados restantes, una veterano facturación voluntaria y menos innovación.
Hay “estrés adicional que conlleva tratar de hacer poco nuevo que sea arriesgado”, dijo Sandra Sucher, profesora de actos de diligencia en la Harvard Business School. Cuando “le das a las personas la sensación de que de alguna guisa ya no están seguros, es muy difícil valer el aventura de tratar de persuadir a las personas para que hagan cosas con las que crees que no están en desacuerdo”.
Esta incertidumbre es una nueva experiencia para muchos en tecnología. Cuando Jean consiguió el trabajo de sus sueños en una de las compañías tecnológicas más grandes del mundo hace unos meses, no se sentía tan acertado como sus amigos que animaban su éxito parecía esperar quién la felicitaba en ese momento. Habiendo enfrentado dos despidos en menos de un año, Jean, quien habló con la publicación con la condición de que solo su primer nombre se use para evitar arriesgar su nuevo trabajo, se preguntó cuánto duraría su posición.
“Pensé más, ‘¿Verdaderamente pertenezco aquí? ¿Qué pasa si me despiden de nuevo? ‘”, Dijo ella. “No estoy tan acertado por [it] Porque no sé si lo perderé o no “.
Desde entonces, ha continuado su red en la industria tecnológica con la esperanza de difundir más contactos en caso de que experimente otro despido.
Sean Johnson, un ingeniero durante 15 abriles, dice que las compañías tecnológicas parecen estar dando más revisiones negativas de desempeño e introduciendo políticas más fuertes contra el trabajo remoto, lo que él ve como una forma estafa de estrechar los trabajos. Como trabajador remoto con sede en Carolina del Ártico, Johnson cree que es más probable que su trabajo esté en aventura, una inseguridad que lo ha llevado a pensar en cómo mantenerse competitivo en el mercado.
“Todavía soy animoso con la tecnología”, dijo. “Si termino con un período de tiempo significativo entre trabajos, planeo retornar a calificarme en el formación necesario y la IA porque eso es lo que es en realidad popular en este momento”.
Los despidos masivos además pueden tener un impacto en los empleados restantes que están frustrados por tener que contraer las responsabilidades que los trabajadores fallecidos dejaron detrás.
“Lo que sucede es que la salida que obtienes es último de lo que habrías obtenido de otra guisa”, dijo Sucher.
Eliot Lee, de 52 abriles, apoderado de proyectos de una compañía de software de Utah, dijo que luego de perder su trabajo varias veces, ha concorde la forma en que escudriñamiento un nuevo trabajo. Los reclutadores le dijeron que a menudo recibirían más de 1,000 solicitudes para una sola posición. Para dominar por encima de la afluencia, se quedaría despierto hasta tarde para ser la primera persona en postularse.
Cuando Lee considera una nueva oportunidad de trabajo, pasa más tiempo leyendo las revisiones de los empleados, hablando con los empleados actuales y anteriores sobre sus experiencias y observando la estabilidad económica de la empresa.
“Ya no confío en los empleadores”, dijo Lee. “Estaba bajo la mentalidad anteriormente, ‘Oh, esta es mi tribu. Este es mi hogar profesional. Ya no tengo esos pensamientos “.
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Gerrit de Vynck y Lauren Kaori Gurley contribuyeron a este crónica.
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